2020年預計汽車保有量
汽車保有量增速
全國每個縣年均洗車需求
| 投入&產出 | 核算項目 | 核算數據 | 核算方式 | 車凈士自助洗車機VS傳統洗車 |
| 投資成本 | 單次水費 | 0.15元 | （5元/噸）×（0.03噸/次) | 車凈士自助洗車機： 洗車低至6元，市場競爭力大，用戶吸引力強，利潤率高達87.8%，結合組合投入收益爆表。 投資成本低，產品線齊全多價位可選，回本周期短，一次投入享受5-10年回報期，且隨汽車保有量、洗車意識、共享自助物聯消費趨勢將持續提升回報率。 |
| 單次電費 | 0.432元 | （1.2元/度）×（0.36度/次） | ||
| 單次洗車液費 | 0.15元 | （15元/瓶）×（0.01瓶/次） | ||
| 年消耗成本 | 7,905.6元 | （水+電+洗車液費）×30臺×30天×12月 | ||
| 產品投入 | 13，300元 | 每臺產品的均價 | ||
| 產出收益 | 日洗車量 | 30次 | 市場均值 | |
| 日收入 | 180元 | 6元/次/臺×洗車量/日 | ||
| 月收入 | 5，400 | 日收入×30天 | ||
| 年收入 | 64，800 | 月收入×12 | 傳統洗車： 店租、裝修、設備、技術、員工、位置，考慮因素多，投入門檻高，競爭、風險大，效率低，成本高，服務模式較被動，不靈活拓展性差，耗水量大，占地面積廣，不符合國家對于節能環保的政策。 |
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| 利潤率 | 87.8% | （年收入-年消耗成本）÷年收入 | ||
| 利潤模型 | 組合投入 | N倍 | 產品數量×利潤×100% | |
| 1年/1臺投入收益 | 43,594.4元 | 年收入-產品投入-年消耗成本 | ||
| 3年/1臺投入收益 | 157,383.2元 | （年收入-年消耗成本）×3×1-產品投入 | ||
| 5年/1臺年投入收益 | 271,172元 | （年收入-年消耗成本）×5×1-產品投入 | ||
| 5年/3臺年投入收益 | 813,516元 | [（年收入-年消耗成本）×5×3-產品投入]×3 |
洗車費用低至6元/次，對車主吸引力大，
利潤空間超5元/次，隨到隨洗，24小營業獲利。
智能洗車體驗全面凈化，一步到位，清水/泡沫/吸塵/消毒/洗手，多樣組合功能。
強勁動力，洗車效果與效率并重，快至15分鐘，給予車主暢快的洗車體驗。
車凈士自助洗車機，可遠程監控產品狀態，無需專人管理，靈活自由便捷。
不銹鋼底盤/進口銅芯3防電機/進口泡沫液自動配比器，品質原材與先進工藝成就精益品質
多樣支付形式，只為更好用戶體驗，微信/刷卡/投幣全面支持。
車凈士除了具有強大的自主洗車盈利能力外，還具有戶外廣告機的功能，可承接廣告與商家合作、保險、旅游賺廣告費，獲利方式多樣。
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車凈士洞察到新能源汽車發展中充電柱裝置的瓶頸問題，大力研發附帶充電柱功能的自助洗車機，兩者結合共贏發展，爭取政府加強支持力度。
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操作、維護、管理全方位培訓
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